ВВЕДЕНИЕ  3

1 CОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ   8

1.1 ПОНЯТИЯ И СОДЕРЖАНИЕ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ   8

1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ   12

1.3 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА   19

2АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЕКАТЕРИНБУРГЭНЕРГОСБЫТ»  33

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ   33

2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЕКАТЕРИНБУРГЭНЕРГОСБЫТ»  37

2.3  АНАЛИЗ ЗАТРАТ  45

3  ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ   56

3.1 ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ЗАКУПКУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ   56

3.2 ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА  ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА   64

3.3  ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ  ПО  ВЗЫСКАНИЮ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ   72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  74

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  77

***

3.1 ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ЗАКУПКУ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

Для повышения точности планирования почасового потребления электроэнергии предлагается внедрить АИС «Энергосбыт».  Основные функции АИС:

- учет  фактического потребления  электроэнергии;

- возможность получения оперативных данных от  абонентов об объемах потребления через Интернет;

- прогнозирование объемов потребления  электроэнергии;

- возможность построения динамических моделей прогноза  потребления  электроэнергии с учетом  различных факторов.

Ожидаемый эффект от внедрения АИС представлен на рис.

Для расчета экономического эффекта составлена таблица

Таблица 19 – Расчет экономии затрат при внедрении АИС

Представленный расчет показывает, что  за счет улучшения качества планирования  предполагается  увеличить объем закупки элетроэнергии по регулируемым тарифам на 10%.   При том же закупаемом объеме электроэнергии объем закупок на нерегулируемом рынке существенно сократится  (в данном случае уровень закупок составит всего 72% от базового показателя). За счет разницы в тарифах экономия составит 53, 3 млн. руб.

Для расчета годового экономического эффекта необходимо учесть, что стоимость программного комплекса составляет  25,5 млн. руб.  Эти расходы относятся к капитальным. Срок полезного использования комплекса –  5 лет.  Тогда ежегодная  величина амортизационных отчислений будет равна

АО=25500: 5= 5100 (тыс. руб.)

Кроме того, текущие затраты,  которые включают в себя расходы на обучение сотрудников, составят 120 тыс. руб.  

Таким образом,  за счет внедрения АИ «Энергосбыт» ожидается  достижение следующего положительного эффекта:

1) повышение качества планирования потребления  электроэнергии;

2) увеличение   объемов покупок электроэнергии по регулируемым тарифам на 10%, снижение объемов покупок электроэнергии по нерегулиреумым тарифам на 30%  к уровню 2010 г.;

3) снижение общих затрат на закупку электроэнергии.

Годовой экономический эффект – 48 млн. руб. 

***

Для заказа работы напишите: 

E-mail:   delona5@mail.ru

Или позвоните:

+7-9000- 456 7-91