ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Денежные средства - это наиболее ликвидная часть активов предприятия.  С их помощью    производятся  расчеты,  организуется платежный  оборот.   Основной целью финансового менеджмента в процес­се управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. В этом по­лучает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей фор­мирования их операционного, страхового и компенсаци­онного остатков.

Управление денежными потоками предприятия неразрывно связано со стратегией самофинансирования, которая является наиболее предпочтительной для крупных компаний. Данная стратегия предполагает возмещение затрат по расширенному воспроизводству преимущественно за счет собственных источников (чистой прибыли и амортизационных отчислений).

Это означает, что для принятия финансовых решений необходимо иметь четкую классификацию доходов и расходов, прибыли и убытков, чтобы определить, из какого источника получена основная сумма доходов за отчетный период и на какие цели она была направлена.

Процесс управления денежными потоками включает в себя:

-   составление бюджетов денежных потоков;

-   полный, своевременный и достоверный учет операций с денежными средствами;

 -   контроль (аудит) законности совершения расчетных операций и правильности их отражения в учете;

-  анализ денежного потока;

-  определение оптимального уровня денежных средств;

-  прогнозирование денежных потоков.

В  дипломной работе   исследованы особенности организации денежных  потоков в ООО «Департамент недвижимости Югры».  Предприятие осуществляет расчеты как в наличной, так и в безналичной формах.  Безналичные расчеты осуществляются  преимущественно с помощью платежных поручений.  наличные расчет используются предприятием для выдачи заработной платы,  оплаты командировочных расходов,  мелких хозяйственных расходов.  Помимо организации  собственных расчетов в агентстве  недвижимости большое внимание уделяется организации денежных расчетов клиентов по сделкам. 

Кроме того, в ходе практики проведен анализ финансового состояния и движения денежных средств, который показал следующее. В 2009 г. приток средств по основной деятельности составил 2, 2 млн. руб.   Приток денежных средств сократился  по сравнению с 2008 г. более чем  на 40%. Основные причины сокращения притока денежных средств:  резкое сокращение количества сделок на рынке недвижимости в условиях финансового кризиса,   почти полное прекращение ипотечного кредитования в  период с конца 2008 по  середину 2009 г.,  снижение цен на недвижимость,  увеличение сроков экспозиции объектов,  замораживание нового строительства.   В условиях снижения доходов была разработана антикризисная программа, основная цель которой – снижение затрат. В 2009 г.  произошло снижение оттока  денежных средств практически по все направлениям.  

Благодаря достаточно  взвешенной и консервативной политике управления денежными средствами предприятие смогло сохранить финансовую устойчивость. Однако в перспективе необходимо искать резервы увеличения  положительного денежного потока.

Увеличение доходов ООО «Департамент недвижимости Югры»  возможен только при условии увеличения количества сделок, совершаемых  при помощи компании.  Для увеличения количества сделок необходимо  иметь полную информацию обо всех возможных источниках финансирования сделок. Для этого в процессе подготовки дипломной работы был проведен сбор и анализ материалов различных программ, которые реализуются в  Ханты-Мансийском автономном округе.

За счет  участия в данных программах  покупка жилья станет доступнее для большего числа лиц, что приведет к росту количества сделок, совершаемых с  помощью  агентства. В свою очередь, в этом случае  возрастет положительный денежный поток за счет роста коимссионого вознаграждения по сделкам.

Цель консультантов  - охарактеризовать условия  по каждой  программе,  представить список необходимых  документов,  а также на конкретном примере пояснить клиенту  преимущества участия в той или иной программе.  Практика работы в агентстве показывает, что только 10-15%  клиентов осведомлены  о различных льготных программах, реализуемых с привлечением средств федерального, областного и местного бюджета в ХМАО.

Проведенные  расчеты доказывают эффективность предложенных мероприятий. За счет их реализации увеличиться положительный чистый денежный поток. В результате компания сможет увеличить собственный капитал, что будет способствовать росту финансовой устойчивости.

Для заказа работы напишите: 

E-mail:   delona5@mail.ru

Или позвоните:

+7-9000- 456 7-91