СОДЕРЖАНИЕ

Реферат  3

Введение  4

1  Теоретические основы стимулирования труда персонала  7

1.1  Мотивация и стимулирование как понятие, сущность  и особенности  7

1.2  Особенности стимулирования труда в российских компаниях  16

2 Анализ системы стимулирования в ООО «Ашан»  24

2.1 Краткая характеристика предприятия  24

2.2  Анализ системы стимулирования  труда в ООО «Ашан»  32

2.3  Рекомендации  по проведению мероприятий по совершенствованию системы  стимулирования труда  48

3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности  и расчет экономической эффективности предложенных мер  63

3.1  Анализ финансово-хозяйственной деятельности  63

3.2  Оценка экономической эффективности предоженных  мероприятий  76

Заключение  80

Список использованной литературы   83

Введение

Человеческий труд является одним из  основных ресурсов, необходимых для производства товаров и услуг. Как любой ограниченный ресурс он предоставляется не бесплатно, а на некоторой возмездной основе. Это сходство с другими экономическими ресурсами дает возможность рассмотреть общий  механизм ценообразования на труд  на разных рынках,   влияние профсоюзов, используя классические методы экономической теории.

Однако  подход к труду как к чисто экономическому ресурсу является упрощенным, он не позволяет оценить все проблемы, связанные с  управлением персоналом. Труд, в отличие от других ресурсов, напрямую связан с конкретным человеком, его специальностью, квалификацией, потребностями, производительностью труда, а также  спецификой производственно-коммерческой деятельности конкретного предприятия.  В силу этого особый интерес представляет изучение  сложившихся  в современной  экономике    вариантов   стимулирования труда.

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников, нематериального стимулирования.   Если   при социалистическом строе  все вопросы, связанные с  оплатой труда,  жестко регламентировались, то  в настоящее время  многие функции государства по  реализации этой политики переданы непосредственно предприятия.  В настоящее время  коммерческие предприятия самостоятельно устанавливают формы,  системы и размеры  оплаты  труда, материального стимулирования  его  результатов,  показатели и системы премирования,  критерии доплат за отдельные достижения работников предприятия.    Большую  сложность  в современных условиях вызывает и создание системы  нематериального стимулирования.  Все вышесказанное  объясняет актуальность выбранной для изучения темы.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо:

1.                 исследовать теоретические и методические основы  стимулирования  труда,

2.                 провести анализ существующей на предприятии системы стимулирования труда;

3.                 разработать  мероприятия, направленные на совершенствование системы стимулирования;

4.                 дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.

Проблема разработки системы  стимулирования труда для конкретного предприятия многоаспектна и сложна. С одной стороны, заработная плата является основным элементом системы материального стимулирования, следовательно, чем она выше, тем большей отдачи можно требовать от работников. С другой стороны, заработная плата полностью включается в себестоимость продукции (работ, услуг), а это заставляет сдерживать рост заработной платы. При разработке рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда необходимо найти  разумный компромисс между интересами работника и работодателя, между   методами материального и нематериального стимулирования.    Все вышесказанное объясняет сложность и практическую  значимость выбранной темы исследования.

Исследование  вышеперечисленных вопросов проведено на основании  изучения   литературы по вопросам экономической теории,   менеджмента и  управления персоналом,  монографий, посвященным   непосредственно проблеме оплаты труда (Н.Волгина, Н.Ковязина,  Б. Мазмановой),  опыта  отечественных  и зарубежных организаций. 

В  дипломной работе  используются методы анализа, сравнения,    иллюстративный   материал представлен в виде таблиц и графиков.  Расчеты  выполнены   с помощью Microsoft Excel.  

Теоретическая значимость работы заключается в том, что она конкретизирует основные положения теории управления мотивацией на примере конкретного объекта исследования. Практическая значимость дипломного исследования связана с тем, что его материалы могут быть использованы в целях повышения эффективности общей работы ООО «Ашан» за счет роста производительности труда сотрудников вследствие внедрения системы мотивации, более адекватной потребностям работников. 

Для заказа работы напишите: 

E-mail:   delona5@mail.ru

Или позвоните:

+7-9000- 456 7-91