Главная » Статьи » Дипломные работы |
ВВЕДЕНИЕ1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ1.1 Понятие, задачи и информационная основа анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятияРоль анализа, как средства управления производством, ежегодно возрастает, в связи с необходимостью повышения эффективности производства, созданием новых форм хозяйствования. ростом конкуренции на рынках. Анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место в деятельности любого предприятия. Его рассматривают в качестве одной из функций управления предприятием Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством, является учет. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. Место анализа хозяйственной деятельности в системе управления можно представить в виде схемы (рис. 1) ЗАКЛЮЧЕНИЕС соответствии с поставленной целью в дипломной работе обобщены теоретические и методические особенности анализа финансово-хозяйственной деятельности, проведен расчет ключевых показателей, по которым можно дать оценку экономического потенциала ООО «Емако» и разработаны рекомендации, направленные на улучшение работы предприятия. По результатам анализа финансового состояния ООО «Емако» были сделаны следующие выводы. ООО «Емако» - это предприятие оптовой торговли, осуществляющее поставки медицинской техники и оборудования. Активы предприятия подвержены существенным колебаниям. Существенные колебания стоимости активов свидетельствую о недостаточно эффективном управлении финансами. При таких колебаниях затрудняется финансовое планирование, прогнозирование, привлечение заемных средств. Предприятие арендует основные. Недостаточная материально-техническая база - это слабая сторона в работе предприятия. В результате растут издержки по аренде и снижается прибыль. Пассивы предприятия почти на 90% сформированы за счет заемного капитала. Рост собственного капитала обеспечивается за счет прироста прибыли. В 2012 г. предприятие не победило в крупных тендерах на поставку, что привело к сокращению объема продаж. Однако положительно то, что в 2012 г. продажи оказались на более высоком уровне, чем в 2010 г. Чистая прибыль имела максимальное значение в 2011 г. В 2012 г. чистая прибыль предприятия составила всего 65 тыс. руб. Основные причины уменьшения чистой прибыли: резкий рост прочих расходов ( в составе которых наибольший удельный вес имеют проценты по банковским краткосрочным кредитам в виде овердрафта), - увеличение налоговой нагрузки по налогу на прибыль. В 2012 г. показатель оборачиваемости активов сократился до 1,6. Это характеризует управления финансами негативно. Замедление оборачиваемости активов приводит к падению рентабельности собственного капитала. Период погашения дебиторской задолженности возрос до 167 дней. Это означает, что управление дебиторской задолженностью осуществлялось недостаточно эффективно. У предприятия имеется ряд просроченной задолженности дебиторов. Управление дебиторской задолженностью нуждается в совершенствовании. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2012 г. составил 1,62, что является наименьшим с 2008 г. значением. Срок погашения кредиторской задолженности – 221 день. Это означает, что у предприятия накоплен большой объем долгов перед поставщиками. Такая высокая задолженность может привести предприятие к банкротству. В целях улучшения финансового состояния предлагается следующий комплекс мер. Во-первых, в ходе анализа выявлено большое значение тендерных поставок на товарооборот и прибыль. В 2012 г. предприятие не смогло выиграть ни одного тендера, в том числе из-за того, что не предприятии нет специалиста по тендерным поставкам. Для решения данной проблемы предложено включить в штат менеджера и принимать участие в тендерах на поставку медицинских товаров на постоянной основе. Во-вторых, предлагается расширять как ассортимент, так и клиентскую базу. В настоящее время компания специализируется преимущественно на медицинском оборудовании. Однако поставщики компании, которые производят, например, микроскопы, производят их не только для медицины, но и для других отраслей. Например, микроскопы фирмы Meiji Techno могут быть использованы в металлургии, ювелирной промышленности, для технологических проб асбеста и т.д. Включение этих товаров в ассортимент ООО «Емако»позволит выйти на принципиально новые рынки и увеличить объем продаж. В-третьих, необходимо принять меры по совершенствованию управления дебиторской задолженностью. Снижению дебиторской задолженности может способствовать принятие мер к обеспечению инкассации дебиторской задолженности, в том числе включение в штат юриста. Расчет показал, что это выгоднее, чем передача дебиторской задолженности на внешнее обслуживание (аутсорсинг). Как показывают проведенные расчеты, за счет реализации предложенных мероприятий можно добиться существенного улучшения экономического положения ООО «Емако». Общее увеличение товарооборота по плану составит 27.6 млн. руб., прибыли от продаж – 2 млн. 590 тыс. руб. Увеличение прибыли позволит предприятию укрепить свою финансовую устойчивость. Для заказа работы напишите: E-mail: delona5@mail.ru Или позвоните: +7-9000- 456 7-91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Просмотров: 497
| Теги: |
Всего комментариев: 0 | |
Форма входа |
---|
Категории раздела | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Поиск |
---|
Статистика |
---|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |