Группа Газпром (ОАО «Газпром» и его дочерние общества, далее также Газпром, Группа) – одна из крупнейших вертикально интегрированных энергетических компаний мира.

Миссия ОАО «Газпром». ОАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки [9].

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

Принципы работы ОАО «Газпром»

- постоянное повышение эффективности производственной деятельности за счет

- использования накопленного опыта и научно-технического потенциала;

- эффективное управление имеющимися ресурсами (природными, человеческими, финансовыми, инновационно-технологическими);

- диверсификация деятельности за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

- повышение капитализации и кредитных рейтингов;

- соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

- совершенствование корпоративного управления;

- повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

- персональная ответственность руководителей за принятие управленческих решений;

- минимизация удельного негативного техногенного воздействия на природную среду [9].

Основные конкурентные преимущества ОАО «Газпром»

-богатая сырьевая и производственная базы Компании;

- уникальная Единая система газоснабжения России, обеспечивающая возможность быстрого реагирования на изменения в любом из ее звеньев, включающих в себя действующие газовые, газоконденсатные и нефтегазоконденсатные месторождения, магистральные газопроводы с установленными на них компрессорными станциями, подземные хранилища газа, газоперерабатывающие заводы и распределительные станции, позволяющие осуществлять гарантированные поставки газа потребителям в Российской Федерации и за рубежом;

-глубокая вертикальная интеграция Компании;

- выгодное географическое положение между странами Европы и Азии;

-многолетний опыт работы с зарубежными партнерами и репутация надежного поставщика;

- портфель долгосрочных контрактов на поставку газа европейским потребителям;

- большой производственный, научно-исследовательский и проектный потенциал [9].

Структура управления. В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «Газпром» органами управления ОАО «Газпром» являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление и Председатель Правления. Общее собрание акционеров является высшим органом управления ОАО «Газпром» и, среди прочего, избирает Совет директоров ОАО «Газпром». Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ОАО «Газпром», за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции Общего собрания акционеров.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе преддипломной практики был проведен анализ основных показателей ОАО «Газпром». ОАО «Газпром» и его дочерние общества – одна из крупнейших вертикально интегрированных энергетических компаний мира. Основным видом деятельности компании является добыча, транспортировка и продажа природного газа.

В отчете на основании данных баланса, отчета о прибылях и убытках, других статистических данных дана оценка ключевым показателям деятельности компании. Рыночная капитализация ОАО «Газпром» на 31 декабря 2012 г. составила 111,6 млрд. долл., снизившись за год на 9%. Средняя рыночная капитализация ОАО «Газпром» в 2012 г. по сравнению с 2011 г. понизилась на 20% и составила 124,2 млрд. долл. Это факт негативно характеризует общее положение предприятия на мировых рынках и его оценку инвесторами.

В 2012 г. ОАО «Газпром» было добыто 487,0 млрд. м3 газа (в 2011 г. – 513,2 млрд. м3 ). Снижение добычи газа, связанное с резким падением спроса на него. Прибыль от продаж сократилась на 198 млрд. 517 млн. руб. (почти на 17%), прибыль до налогообложения – на 391 млрд. руб., читая прибыль – на 325 млн. руб. Уменьшение чистой прибыли ведет к снижению показателей рентабельности.

Представленный анализ основных показателей позволил выявить ряд существенных проблем в работе ОАО «Газпром»:

- снижение объемов добычи газа;

- снижение объемов экспорта газа;

- незначительный рост выручки (всего на 3% при уровне инфляции выше 8%);

- снижение рентабельности;

- снижение ликвидности и финансовой устойчивости.

В условиях неблагоприятной экономической конъюнктуры деятельность ОАО «Газпром» подвержена существенным рискам. В целях повышения конкурентоспособности компании необходимы следующие меры: освоение новых месторождений (приоритет имеют месторождения Восточной Сибири), строительство новых газопроводов, увеличение объемов производства и экспортных поставок сжиженного природного газа, метана угольных пластов, увеличение объемов поставки газа в Китай и другие страны Юго-Восточной Азии (реализация Восточной программы), углубление переработки углеводородного сырья и увеличение объемов поставки на мировые рынки товаров с высокой добавленной стоимостью.

Для заказа работы напишите:

E-mail: delona5@mail.ru

Или позвоните:

+7-9000- 456 7-91