СОДЕРЖАНИЕ

Введение  3

1 Понятие, цели и задачи управления финансами  5

2 Методика финансового анализа  12

3 Финансовое прогнозирование и планирование: понятие, методы, взаимосвязь  21

Заключение  29

Список использованных источников  31

Приложения                                                                                                                                   35

ВВЕДЕНИЕ

Финансовый менеджмент в современных условиях является центральным моментом в развитии и результативности работы фирмы. В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию. Ориентация деятельности только на выполнение намеченных целей без учета специфики рынка, конкуренции - это заведомый путь к банкротству. Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции.

Актуальность исследования теоретических и методических основ управления финансами повышается в условиях нестабильности. Британский экономист Дж. Хоуп в своей книге "Финансовый директор новой эпохи" [44, с. 23 - 28] отмечает, что в последние годы эффективность работы финансовых отделов оценивалась как недостаточная. Рассматривая функции финансового директора и опираясь на опыт компаний разных стран, Дж. Хоуп приводит убедительные цифры об увеличении времени на обработку документов, различной управленческой информации и снижении эффективности аналитической работы за последние пять лет Представленные данные показывают, что в управлении финансами много нерешенных проблем, требующих проведения дополнительных теоретических и методических разработок.

Цель курсовой работы – обобщить теоретические основы финансового анализа и прогнозирования.

Задачи работы:

- выделить цели, задачи и этапы управления финансами;

- изучить различные методики финансового анализа;

- определить основные подходы к составлению финансовых прогнозов.

Поставленные задачи определяют логику и структуру дипломной работы. работы. Теоретической основой данного исследования послужили работы И.А. Бланка, В.В. Ковалева, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой и других отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам финансового менеджмента. При написании работы использованы методы анализа, сравнения, построения таблиц.

1 ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ

В системе управления различными аспектами дея­тельности любого предприятия в современных услови­ях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами (финансового менеджмента). В настоящее время существует множество точек зрения на содержание, цели, функции финансового менеджмента.

 Например, авторский коллектив учебника «Финансовый менеджмент: теория и практика» под редакцией Стояновой Е.С. представляет финансовый менеджмент как науку управления финансами предприятия, направленную на достижение его стратегических и тактических целей [43, c. 22]. И.Т. Балабанов определяет финансовый менеджмент как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресур­сов, подчеркивая при этом принадлежность его к общему менеджменту предприятия [7, c. 17]. И.А. Бланк считает, что «Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разра­ботки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием фи­нансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств» [10, c. 67]

В.В. Ковалев использует объектно-процедурный подход к определению финансового менеджмента как самостоятельного научно-практического направления, основанного на двух ключевых идеях:

1) финансовый менеджмент представляет собой систему действий по оптимизации финансовой модели фирмы, или в более узком смысле его баланса, который позволяет выделить все объекты внимания финансового менеджера;

2) динамический аспект деятельности финансового менеджера определяется формулированием пяти ключевых вопросов, определяющих суть его работы:

- благоприятно ли положение предприятия на рынках благ и факторов производства и какие меры способствуют его неухудшению;

- обеспечивают ли денежные потоки ритмичность платежно-расчетной дисциплины;

- эффективно ли функционирует предприятие в среднем;

- куда вложить финансовые ресурсы с наибольшей эффективностью;

- откуда взять требуемые финансовые ресурсы [23, с. 16].

На основании представленных определение можно сделать вывод о том, что управление финансами (финансовый менеджмент) представляет собой осознанную волевую деятельность субъекта управления, направленную на достижение поставленных перед организацией целей в сфере финансов. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

 1) управляемая подсистема (объект управления)

 2) управляющая подсистема (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:

1) денежный оборот;

 2) финансовые ресурсы;

 3) кругооборот капитала;

 4) финансовые отношения.

Существуют и более расширительные трактовки понятия объекта управления финансами. Так, А.Ю. Казак, О.Б. Веретенникова выделяют 6 объектов: 

1) структура денежного капитала;

2) инвестиции в основной капитал;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под финансами организации понимается система денежных отношений, складывающихся в процессе производства и реализации продукции. Содержание и основная целевая установка финансового анализа - это оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики.

При проведении финансового анализа дается оценка   структуры и динамики показателей баланса, ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости,  финансовых результатов (доходы, расходы, прибыль),  рентабельности капитала, активов, производства и продажи продукции, оборачиваемости и эффективности использования ресурсов (активов, капитала);

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.

Важными направлениями работы финансового менеджера являются финансовое планирование и прогнозирование. План и прогноз — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Финансовое прогнозирование способствует выработке концепции стратегического развития предприятия, решает задачи экономического роста при ограниченных ресурсах: природных, демографических, материальных и финансовых. Одной из важнейших задач финансового прогнозирования является предсказывание так называемых пороговых величин процессов развития, которые служат основой в теории принятия решений. Финансовое прогнозирование опирается на экономико-математические методы и модели, а также на результаты проведенного ранее анализа.  Финансовое прогнозирование создает основу для годового и перспективного финансового планирования на тот период, который можно считать подходящим для достоверного плана.

Таким образом, для того, чтобы обеспечить выживаемость компании в современных условиях, менеджменту необходимо, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и его существующих и потенциальных контрагентов. Для этого необходимо: владеть методикой оценки финансового состояния предприятия; иметь соответствующее информационное обеспечение; иметь квалифицированный персонал, способный реализовать данную методику на практике.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1                                            Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ Часть первая

2                                            Налоговый кодекс Российской Федерации от 5 августа 2000 г. Часть вторая.

3                                            Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования"

4                                            Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций"

5                                            Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн: Новое знание, 2009. - 704 с.

6                                            Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009.

Для заказа работы напишите 

Delona5@mail.ru

Или позвоните 

 +7-9000- 456 7-91